一是在责任义务上做“加”法。通过公开“责任清单”，从责任的角度对各部门权责进行直观表述，明确部门职责，重点加强公共服务，防止政府管理缺位、推诿扯皮现象的发生。营造“有权必有责、有责必担当、失责必追究”的工作氛围。

     二是在行政权力上做“减”法。结合职能职责的调整，重新修订有关单位的“三定”方案，厘清部门职责，去除没有法律依据和法律授权的行政权力，简化群众办事流程，用政府权力瘦身换来民众便利和市场活力。

     三是在服务能力上做“乘”法。“放管服”工作落实是否到位，关键在于监管。2017年，该县编办在以往“双随机、一公开”事业单位绩效考核的基础上，将部门服务是否到位、服务对象评价纳入绩效考核共性指标，以监管的手段提升各部门对为民服务的重视程度。

     四是在人员机构上做“除”法。“放管服”工作，重点在“服”。提升服务水平，需要编制上给予适当倾斜，该县编办在目前全县编制吃紧的情况下，加快“僵尸”事业单位及“吃空饷”人员清理，将清理出的编制用于重点民生领域，通过瘦身强体，提升重点民生领域服务水平。