近年来，泸溪县委编办高度重视高新区管委会机构编制管理、人才队伍和体制机制建设，以机构编制创新管理推动改革创新，发展园区事业，进一步提升了高新区管委会建设“三个力”。

    一是科学核定领导职数，提升班子领导力。在符合机构编制政策规定情况下，结合高新区管委会主要是发展经济的实际工作需求，科学核定领导职数，优化领导管理机制，配合组织部门按“人岗相宜、择优选拨”原则配齐配强班子成员，使高新区管委会领导班子的政治领悟力、政治判断力、政治执行力得到了进一步增强。

    二是严把入口关，提升干部执行力。从源头把关，在高新区管委会进行人才引进、公开招考时要求专业对口，确保新进人员最大限度为高新区管委会急需的专业管理人才，把编制资源转化为人才优势，推进机构职能、人员编制优化协同高效发展，提升了高新区管委会机构编制科学化管理水平，提升了干部队伍的战斗力和执行力，有力推动了高新区特色优势产业发展。干部执行力的提升带动了高新区以高性能铝基材料、新能源材料、生物医药为主导的特色优势产业发展，近三年来，高新区累计工业总产值171.781亿元，税收8.1亿元，吸纳就业人数1.15万人。

    三是转职能、聚主业，提升工作推动力。大力推进高新区管委会职能转变，突出高新区管委会在经济管理、投资服务和优化营商环境方面的重点职能，逐步剥离社会事务管理职能，理顺了各方关系。近年来，高新区管委会按照“招商活园、项目兴园”的工作思路，把招商引资当作首要工作，营造了全单位招商、全体干部引资的浓厚氛围，工作推动力明显提升。目前，高新区内入园企业共有100家，固定资产58.6亿元。